Synthèse de la
conférence de presse de Nathalie Gilson, Echevine de l’Urbanisme, de
l’Environnement, du Patrimoine et de la Petite Enfance à
Ixelles le 22 mai 2012
« Avant
d’entamer la campagne, prenons le temps du bilan »
De toutes les législatures de
notre pays, celle des communes est la plus longue. Arrivée presque au terme de
celle qui a débuté en janvier 2007 suite aux élections d’octobre 2006, Nathalie
Gilson a souhaité faire le point des résultats engrangés.
Pour
la compétence Petite Enfance d’abord, l’action de l’Echevine
s’est portée avec force et détermination sur la programmation de nouvelles
crèches. En effet, beaucoup de parents sont deux à travailler et ont un besoin
crucial d’une crèche pour les seconder dans leur mission. A Ixelles, en 2006,
on comptait 102 places publiques en crèches et 156 places en prégardiennats. En
septembre 2011, l’Echevine a inauguré la crèche « Vanille Chocolat »
d’une capacité de 18 places. En septembre ou octobre prochain, ce sera au tour
de la crèche « les Choux d’Ixelles », dont le nom vient d’être décidé.
Ainsi, grâce à ses efforts soutenus par le Collège et les services communaux,
l’Echevine est fière d’annoncer que d’ici 2015, le nombre de places publiques en
crèches communales passera de 102 à 191 places soit une augmentation de 87%. C’est
un bilan important quand on sait qu’aucune nouvelle crèche n’avait été ouverte
par la Commune
depuis les années 1970…
A ces réalisations pour la
création de nouvelles crèches communales, il faut ajouter que dans tous les grands
projets immobiliers, l’Echevine a prévu, soit dans les permis d’urbanismes soit
dans les plans particuliers d’aménagement du sol (PPAS), qu’un milieu d’accueil
soit créé. Ainsi, lorsque tous ces projets immobiliers seront réalisés et
certains le sont déjà ou sont en bonne voie, la capacité d’accueil de crèches
privées augmentera de plus de 69% puisqu’elle passera d’environ 428 à 725
places. Ceci permettra aussi de répondre à la demande croissante des parents
qui est une priorité pour l’Echevine.
Toujours dans ce domaine,
l’Echevine a créé la quinzaine de la petite enfance en 2010 qui a permis de
rassembler les parents d’enfants de 0 à 3 ans, les membres des nombreuses associations
actives sur Ixelles et des professionnels du secteur. Par activités et rencontres,
des échanges et découvertes enrichissantes ont vu le jour avec comme
partenaires notamment, les crèches et prégardiennats, le service maternité de
l’hôpital d’Ixelles, le Centre de guidance , la ludothèque, le musée, la
bibliothèque, les ateliers de la
Chaise musicale, la
Guise, la
Margelle, le Maître Mot, la Ligue des Familles, etc.
En
Environnement, Ixelles a été la 1ière commune à mériter le titre de
« commune commerce équitable » octroyé par l’organisation Max
Havelaar pour les nombreuses actions de sensibilisation menées par Ixelles sur
ce sujet. Elle est aussi la seule à compter deux établissements scolaires qui portent
le label d’entreprise éco-dynamique délivré par l’IBGE. D’autres projets ont
aussi mobilisé l’énergie de l‘Echevine, toujours soutenue par une
administration dynamique : création et accompagnement de composts de
quartier, permanence mensuelle de maîtres-composteurs au marché Flagey,
inscription des restaurants communaux et de la crèche des Petits Poneys dans
une démarche de « cantine durable », audits énergétiques de ménages à
revenus faibles, création d’un guichet-conseil en énergie, primes pour les
économies d’énergie et pour les citernes de récupération d’eau de pluie,
imposition de toitures vertes dans les permis, replantation d’un nouvel arbre
pour chaque arbre abattu, placement de ruches sur le toit de la bibliothèque
pour promouvoir la biodiversité en ville, etc.. Toutes ces actions sont
fédérées dans le processus d’élaboration de l’agenda 21 lancé par l’Echevine en
2011 par deux forums citoyens et des réunions thématiques. Ce travail se poursuivra
par une réunion de communication sur l’agenda 21 à l’adresse des habitant-e-s
d’Ixelles à l’automne prochain.
En
ce qui concerne le Patrimoine, on peut citer une importante étude sur
l’architecture et les pierres du cimetière qui a répertorié les tombes les plus
remarquables, identifié les techniques d’entretien et de restauration et permis
de créer un cahier des charges pour la reprise d’anciennes concessions. Pour
les statues présentes dans nos nombreux squares et places, l’Echevine en a fait
réaliser un inventaire et un plan de restauration a été adopté. Ixelles a été
la première commune à créer une prime sur la restauration du petit patrimoine
visible depuis l’espace public (sgraffites, ferronneries, vitraux,…). Enfin, pour
sensibiliser le public à la richesse de notre patrimoine architectural et à
l’intérêt de sa préservation, de nombreuses brochures, conférences et visites
guidées ont été organisées (plus de 148 promenades sur les six années).
En
Urbanisme, toute la politique de l’Echevine a été guidée par des principes
d’aménagement du territoire qui sont
pour elle garants de la qualité de la vie à Ixelles. Il s’agit de la mixité des
fonctions qui est modulée différemment selon que l’on se trouve en zone
d’habitation, en zone d’équipement, en zone mixte ou en zone de forte mixité.
Il s’agit aussi de respecter et mettre en valeur le bâti existant de qualité et
pour les nouveaux projets de prôner une architecture contemporaine apportant
une valeur ajoutée au paysage ixellois. Enfin, il s’agit de la protection et de
l’amélioration des intérieurs d’îlots.
Pour citer quelques projets
qui traduisent cette philosophie d’action, on retiendra notamment :
-
le PPAS de l’îlot 24 (mieux connu sous le nom du
terrain Toison d’Or appartenant à Prowinko) qui intègre la mixité en prévoyant 11.000 m2 de commerces, 14.000 m2 de logements,
une crèche de 78 places et qui a fait l’objet d’un concours d’architecture mené
par le promoteur à l’initiative de l’Echevine ;
-
la rénovation du bâtiment de la Galerie Louise dans
laquelle la restauration des colonnes et du fronton de grande qualité
architecturale a été imposée ;
-
le projet « Cœur d’Ixelles » qui maintient
le bâtiment le plus remarquable et prévoit 54 logements de tailles diversifiées
et deux commerces ;
-
le futur projet Solvay pour lequel le Collège a adopté
des recommandations pour une crèche de 78 places, des logements de taille
diversifiée, le maintien d’une activité économique sur le site et un espace
vert accessible au public ;
-
le refus de la construction de bâtiments plus
importants en gabarit et plus dense que l’existant en intérieur d’îlot sur le
site AB3 entre la chaussée d’Ixelles et la rue des Champs Elysées ; et
-
le refus de faire réaliser un parking sous la Place Brugmann.
Beaucoup de travail et un
sentiment de devoir accompli dans la mesure de ses moyens, voilà ce qui anime
Nathalie Gilson qui conclut « ce bilan me donne la force et l’énergie pour
me lancer dans la campagne électorale à la 3ième place sur la liste
MR menée par Dominique Dufourny. Je demande aux Ixelloises et aux Ixellois de
me faire à nouveau confiance pour poursuivre ces actions et en mener encore
beaucoup d’autres avec eux et pour eux ! ».
Contact : Nathalie Gilson 0475/900.484
